生活、旅游、玩耍、学习、美容、运动、购物.美国剧团正在大力拓展他建立的生活场景。在教育领域，他的“野心”也越来越大。
"在未来三年内，这个行业将会收到1000亿英镑的学费"。继上个月美团大学宣布成立后，美团评论(03690美元)教育培训产业峰会业务负责人李忆兰上周抛出了“豪言壮语”
李忆兰说，在C方面，他希望在未来帮助消费者找到合适的学习方法和合适的教育培训机构。另一方面，她希望未来的美国代表团评估教育和培训平台成为最可信和可靠的平台。
在教育领域，不缺少巨人。 腾讯今年推出了自己的教育品牌。阿里决定深入教育信息化的布局，发布《未来校园的钉子》；网易有一个独立的列表 经过几年的探索，巨人在他们擅长的领域发挥着各自的作用。
那么，以“吃”为核心的美国与教育应该建立什么样的关系呢？“未来给教育行业带来1000亿学费”的信心何在？
美团评论+教育，一个“互联”的企业
美团对建立教育生态的信心无非是两件事:“庞大的用户群”和“内在的互联功能”
美团作为一个本地生活平台，拥有333.54“1.69亿教育年度活跃用户、134万教育机构和210万累计评论”的准确外围流量
这些数据使美国代表团有可能“连接”:一方支持有学习需求的消费者，另一方帮助培训机构获得消费者。
然而，跨越两端的驱动力取决于供需双方的积极意愿。这是美国代表团在教育方面的优势。
似乎不是每个人都能建造一座简单的桥 以百度为例。新东方在线前成员首席运营官潘新曾表示，从用户场景的角度来看，百度是英美烟草三大家族介入并做好网络教育的最佳理由。
他给出的理由是，与阿里的消费时尚场景和腾讯的交流娱乐场景相比，用户使用百度搜索关键词是一种主动搜索行为，而不是被动接受广告推送，所以用户在百度上搜索教育培训相关内容是最直接需求的体现
以此类推，美团和百度非常相似。 作为平台企业，消费者也有积极的行为。 可以想象，当越来越多的消费者愿意“分享”他们在美国集团培训机构的完整体验时，大量的教资会内容远比广告更“有吸引力”，这也促使培训机构做得更好。
百度和美团的区别在于美团有独特的优势，可以使用更接近离线的场景。
李忆兰推出5公里手机促销模式 她用数据证明了5公里是影响用户决策的关键。超过5公里，顾客到达率直线下降；超过6公里，到达率几乎为零。
“基于地理位置的LBS服务是美团点评的最核心优势，不同于其他推广平台。” 在教育方面，教育行业的营销解决方案基于“5公里生命周期”，在5公里内为用户创造最佳推荐。 教育机构可以通过透明、互动的方式，如在线校园环境展示、课程安排、教师介绍、校园折扣、学生评价等，有效地与目标消费者联系，吸引消费者前来商店体验。
简单来说，美国代表团在培训机构中的主要职能是指导拥有离线商店的机构，这正是行业发展到“OMO”模式所需要的。
在线教育的成本太高。纯在线教育可以在一线或新的一线城市接受。许多企业在二线和三线城市的业务边界已经被终止。为了扩大新的市场增量，纯在线教育公司必须离线。 与此同时，纯离线企业的注册方式也变得无效。 此时，利用在线和离线流量的OMO模式成为获取添加量的最强大的载体
今年，包括精英、高斯和浦新在内的许多教育企业都在底线下制定了计划，并试图在底线上反馈。 在这一点上，美国代表团的布局正是它想要的。
据了解，美国代表团支持有针对性地曝光人群。 一方面，基于大量消费者的数据积累，我们可以知道用户是否有孩子、偏好、地理位置、商业圈等信息。该平台可以锁定和暴露这些用户 另一方面，组织可以将离线学生的数据加密上传到美团平台，与平台上现有的用户头像进行交叉匹配，从而向与当前学生匹配度较高的用户推荐内容。
通过这种在线和离线链接，在出现运营负责人黄雷磊口中“推荐效率的10倍”的概率是极有可能的。
用长板来教育，巨人是怎么玩的？
与美国集团相似，当进入教育领域时，互联网巨头们从长计议，充满信心。 百度以“整合”开始，阿里以“交易”开始。今天的头条自然不会放过交通事业.
在接下来的三年里，美国代表团提出了三个小目标:
预计将为该行业带来超过1000亿英镑的学费；
沉淀2000万+真实评论，涵盖从经验到毕业的整个链条；
帮助教育机构提高在线操作能力，建立高效的连接平台
然而，有些人仍然怀疑美国代表团实现其目标的能力。 担忧不仅仅针对美国集团。毕竟，互联网流量巨头在教育行业频繁出手，但收效甚微。质疑他们并不奇怪。 尤其是在直接结束的时候，面对丙方的个人游戏，每个家庭都没少努力
去年，百度发布了教育大脑3.0版，腾讯调整了组织结构，内容群聚焦教育业务，今天的头条新闻推出了gogokid，颠覆了在线的儿童英语红海，JD.com教育部门完成了内部整合并正式推出，网易有道陆续推出智能产品，同时为首次公开募股准备弹药
一年后的今天，大亨们的探索结果离答案又近了一步。 今天的头条新闻是关于高端业务的个人布局和百度坎坷的道路。 4月，gogokid面临高达70%-80%的裁员；1月份，百度停止更新课程，5月份宣布“教育部被取消”；网易有道最近公开出血了
阿里和腾讯，以技术、平台和资本切入教育，仍在探索未来 然而，另一方面，B侧正在不断改进其布局。
目前，腾讯教育已经建立了九大业务，包括腾讯教育、腾讯教育云、智能校园、腾讯教室、企鹅咨询，以及九条产品和技术路线，包括智能校园数据中心、智能教室、微信校园卡等。
Ali发布了一款教育领域的信息产品，“锁定未来校园”，试图为中小学提供“校园数字管理平台+校园智能硬件”的整体解决方案。
另一方面，美国代表团在教育领域的布局可以归结为两点:
1。利用平台流量优势，实现教育机构信息与用户需求的联动，引导教育机构。
2。扶持平台商家，成立美团电平商学院和美团电平餐饮学院
这样，美国代表团既需要去碳，也需要去硼，挑战肯定不小。
多华资本合伙人葛文薇曾经说过，教育产业比长板理论更适合桶效应。 在2013年至2018年期间，这些巨头都试图用互联网来改变教育行业。他们相信“流动优势”，结果并不令人满意。 因为“互联网只能改变互动模式，而不能改变教育的生态、链和收入成本结构。” “
美国仍然使用长木板进行教育 李忆兰也给出了一些答案:美团评论平台拥有大量用户和非常丰富的生活场景。它与消费者生活服务的各个方面密切相关，是一个非常真实的在线生活圈 其次，评价的价值 教育是一个关注决策的行业，并且具有周期性的经验成本。对于用户来说，由美国集团的评论引发的真正评估将成为决策的宝贵基础
幸运的是，美国代表团的探索情况变得更加清晰
”教育培训机构的网络营销已经从交通时代转变为运营时代，从注重线索和一次性挖掘客户价值的广泛漏斗营销，转变为注重深度联系、效率和长期客户价值的精准营销。 ”李忆兰说
作为后来者，没有人知道美国代表团进入教育空的想象力有多大，只能在投资时尝试犯错。 在去教育的路上，还没有人找到最好的捷径。 美国代表团正在探索，巨人也在探索。
当然，“慢下来”是所有新生的第一门必修课。
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