据贵州茅台官方消息，12月4日，贵州茅台集团召开特别会议，研究部分子公司的重组问题。会议强调，我们必须坚决清理僵尸亏损和盈利子公司。

会议充分研究了相关子公司的整改工作计划，强调要用非常规思维和工作方法解决历史债务和发展债务，积极主动地与执法部门联系，及时跟进协调，加快年末年初工作，保质保量完成年度工作目标。

会议强调，在茅台股票从高速发展向高质量发展转变的阶段，僵尸、亏损和微利子公司已经成为茅台健康发展的“绊脚石”。茅台酒应紧紧围绕“定位、定位、瘦身、标准化、改革”的要求。以坚强的勇气和措施，做好清理子公司工作，坚决清理损害茅台利益的子公司，确保茅台持续健康发展。